指导对个体工商户向企业的蜕变

为不断夯实苏仙民营经济发展基础，增强民营小微企业内生动力，促进民营经济健康高质量发展，苏仙区市场监管局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，大力实施“个转企”培育发展战略。通过组建“党员服务小分队”更好服务支持小微企业发展，提高核心竞争力，进一步增强民营企业创新地位。

2023年以来，已帮扶20家个体户发展成为企业。行业覆盖茶产业、食品、餐饮、生活用品、工艺美术等生产、销售领域，并扩展到茶叶、食品前端的种养殖环节，后端的物流、检测等服务行业，已从传统产业跨越和延伸到配套产业，逐步实现上下游密切关联的全产业链升级。

经营主体培育工作开展以来，苏仙区市场监督管理局始终坚持“始于需求、终于成效”的服务理念，从最初的经验摸索，到总结出“科学规划、调查摸底、广泛动员、确定对象、现场调研、建章立制、体系运行、检查改进、总结验收、成果分享”十步工作法，构建实施“个转企”“一揽子”工作部署、企业需求和行业特色“两手抓”、打造政府专班+机构专家+企业专人“三融合”，专业化团队”的“一二三”工作机制，再到“制定一套实施方案、提供一个创新平台、建立一本“个转企”台账、打造一批示范企业、健全一套监督机制”的“五个一”管理模式，不断创新工作方式方法，不断优化完善工作思路，取得良好成效。

下一步，苏仙区市场监管局将继续加大“个转企”培育升级行动，按照“引导储备一批、培育发展一批、推进升档一批”的基本思路，逐步提升民营小微企业发展成为规模以上企业的比例，为苏仙民营企业创新升级、壮大发展做出积极努力。